A je to tady – máme se bát?

V lidovkách vyšel rozhovor s Janem Veselým, výkonným ředitelem Českého svazu pivovarů a sladoven. Pan Veselý sdělil, že případná fúze se nás v žádném případě nedotkne.

Nejsem si tak zcela jist, že spojení těchto kolosů s námi nic neudělá. Inbev byl "donucen" nabídnout velmi vyskou cenu. A tyto peníze bude chtít zúročit. Jak už bylo naznačeno panem Augustem Buschem IV(než se Anheuser-Busch nechal koupit), "máme program na úspory ve výši jedné miliardy do roku 2010“.

Tyto úspory prosadí celoplošně nová firma ve svých podnicích. A na čem se dá šetřit?

Je jen několik cest jak šetřit.

1) společná logistika dopravy – zmenší se a lépe se vytíží doprava

2) levnější suroviny – díky společné logistice nákupu

3) některé funkce se můžou kumulovat

4) vyrábět „licenční piva“ opět velká úspora bez přesunování litrů „vody“ ve sklenicích (a jiných obalech piva)

Ale také se dá šetřit i jinak:

1) ještě vyšší náhražkou drahých surovin

2) levnější technologií výroby (vyšší HGB, infuzní vaření, ...)

3) zrušením značek, které málo vydělávají

4) vyšší produktivitou (rozuměj nahrazením dalších pracovních míst novější technologií)

5) propouštěním

6) rušením celých pivovarů a převedení značek (které mají význam) do jiných provozů

Moc se toho více nedá vymyslet.

A co vlastní budoucí skupina u nás?

Staropramen a Ostravar. Přežije Ostravar v globálním světě?

Již nyní pan Hans podepisuje etikety z Ostravy a odepisuje značky. Ano – nejnovější info – Ostravar Strong se již nevyrábí. Jedno z „dětí“ pana Roberta Kužely skončilo.

Další vliv může toto spojení mít na cenu Budvaru. Jeho cena je dána především hodnotou značky (a ne kvalitou, či množstvím vyrobeného piva). A tato hodnota může, jak o tom spekuluje řada odborníků, výrazně klesnout.

Tož tak ...