Ještě jednou Heineken a náš malý pivní rybníček

Malý pivní rybníček jsem použil s nadsázkou. Našich necelých dvacet miliónů hektolitrů výstavu domácích pivovarů za loňský rok z našeho pohledu může vypadat jako obrovské číslo, ale v globálním měřítku mnoho neznamená. Tendence růstu výstavu se zvyšujícím se vývozem v nás sice může vyvolat nadšení, ale není od věci se podívat do zahraničí, o jak velké cifry se jedná tam. Mám teď na mysli trhy, které nejen dominují svojí vyspělostí a šíří nabídky(Spojené státy), ale zejména pak trhy, kde jde opravdu o velké prodeje(Čína, případně Rusko). Tam se jedná ne o desítky miliónů hektolitrů, ale i doslova ostovky miliónů hektolitrů piva ročně. Není proto divu, že se největší světové pivovarnické koncerny soustřeďují právě na tato teritoria – v loňské roce ohlášená ekonomická spolupráce dvojky a trojky na americkém trhu, tedy u nás více než dobře známý SABMiller a Coors(trojka). V Rusku pak spolupráce Heinekenu a Anheuser-Busche, V Číně pak prozatím všichni proti všem. Co z toho plyne pro vývoj událostí u nás? Dovolím si zaspekulovat. Možností vývoje je víc. Jak je známo, za poslední rok se na našem pivním trhu vytvořila silná skupina kolem pana Radila a jeho K Brewery Group. Je teď v současné chvíli jedno, jestli spolupráce s panem Burdou, majitelem lázní a dalších aktivit, jak o ní referoval týdeník Euro, nebo finanční krytí pana Chrenka, jak o tom referovala jiná média, je to hlavní, co umožnila zmíněné skupině nebývale rychlý nákup většího počtu počtu ať už celých pivovarů, či jejich podílů. Jen pro připomenutí – jedná se o pivovary Janáček v Uherském Brodě, Černou Horu, Ježek v Jihlavě, třeboňský Regent a protivínský Platan, Svijany a Rohozec. Suma sumárum nějakých (až) 800-900 tisíc hektolitrů piva za rok. To z této skupiny činí velice zajímavou nevěstu k námluvám. Ale zpět k globálním hrám velkých hráčů. Pokud někdo na našem trhu za stávajícího stavu bude chtít přeskočit toho druhého(jde zejména o Staropramen a jeho 16ti procentní podíl a Heineken se 12 procenty. Nezdá se, že by PU s 45 procenty někdo v dohledné době ohrozil), pak má v podstatě jen dvě, respektive tři možnosti. Buď koupit PMS(Zubr, Litovel, Holba) nebo K Brewery Group, koupit Budvar nebo vykoupit se navzájem. Začal bych Budvarem. Pivovar, a nebudeme si nic namlouvat, má cenu pro velké hráče zejména kvůli ochranným známkám. Domnívám se, že každý, kdo Budvar koupí, nakonec tento pivovar vyhandluje s Anheuser-Buschem za teritoriální ústupky někde po světě. Tudíž uspěje-li Heineken, Inbev, vlastník Staropramenu a podle světových médií nejpravděpodobnější nevěsta pro americký Budweiser, se určitě rád vzdá svého podílu na českém trhu výměnou za obchodní práva na Budvar. Uspěje-li někdo jiný, můžeme se dočkat i větších rošád. Ještě je zde spousta velkých hráčů, kteří by nějakou tu korunu za Budvar určitě mohli pustit – Carlsberg, Coors... Bude-li se prodej Budvaru protahovat, tak jako tomu bylo doposud, může netrpělivost Heinekenu vyústit ve snahu pohltit další procenta trhu koupí konkurence. Jak už bylo uvedeno výše, možnosti se nabízí dvoje – KBG a PMS. Prvně jmenovaný se zatím formuje, druhý podle všech dostupných informací prozatím odolává. Tato varianta ale samozřejmě může nastat i v situaci, kdy se prodej Budvaru rozjede. A pak je zde ještě jedna možnost, která se nabízí. Pivovary Staropramen(Inbev) a Heineken vykoupí jeden druhého. Je tomu jen pár let, co se říkalo, že Heineken(Starobrno) koupil smíchovský pivovar. Mělo být vše dojednáno a podepsáno. Jak se nakonec ukázalo, vše dopadlo jinak. Ale znáte to, domácí pivní trh je příliš malý na to, aby na každém šprochu, nebylo pravdy trochu. A jak ukázala nedávno situace kolem směny světových prodejních řetězců (Tesco a Carrefour), velcí hráči nemívají potíže se rychle dohodnout... Myslím si, že problém dohodnout se by nemuseli mít ani majitelé regionálních pivovarů. Není lepší mít než ku příkladu polovinu pivovaru Černá hora, podíl na celém KBG? To samé se dá říci i o Svijanech, Jihlavě, kde ještě zůstávají původní majitelé. A články v posledních dnech, které popisovaly odchod do důchodu pana Horáka, dlouholetého ředitele Svijan, jedním dechem též zmiňovaly jeho nové angažmá – pozici staršího obchodního sládka Svijan a poradce KBG... Vše samozřejmě může dopadnout úplně jinak. Těžko si ale představit, že by Heineken nakupoval kupříkladu jednotlivé pivovary jako jsou Lobkowicz s úmyslem dosáhnout většího podílu na trhu. Staropramen je též optimalizován pro místní trh(přesun Braníku do Smíchova, CK tanky tamtéž, speciály v Ostravaru), navíc již delší dobu nic nekoupil. Myslím, že se ještě letos ukáže, jestli je rok končící osmičkou opravdu tak revoluční, jak se říká. Proběhlé změny jsou sice významné, ale něco mi říká, že se brzo dočkáme větších pohybů, než o jakých se nám ještě před pár týdny mohlo zdát.